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¿Cómo puedes pasar de ser un líder controlador a consejero de tu equipo?

      
La confianza ha demostrado ser mejor consejera que la autoridad cuando de liderar se trata
La confianza ha demostrado ser mejor consejera que la autoridad cuando de liderar se trata  |  Fuente: Shutterstock
  • Existen tantos tipos de liderazgo como líderes en el mundo.
  • Responsables de empresas, líderes empresariales, jefes de equipos y emprendedores deben aprender a liderar de forma eficiente.
  • Las actitudes de los líderes se reflejan de forma directa en el desempeño de su equipo de trabajo.

La habilidad de liderazgo se presenta como una de las más demandadas por las empresas actuales. Grandes y pequeñas compañías, startupsemprendimientos y organizaciones de todo tipo buscan encontrar líderes que orienten a sus trabajadores hacia los objetivos empresariales

Sin embargo, existen diversos tipos de líderes, por lo tanto no basta con encontrar a un profesional con capacidad de liderar para incrementar el rendimiento del equipo de trabajo, sino que será necesario encontrar al tipo de líder ideal para ese equipo en particular.

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Para muchos trabajadores, el concepto de líder se confunde con el de jefe y, por tanto, con el de autoridad. Así, estos trabajadores confunden la orientación con la idea de mando y de asignación de tareas a sus colegas.

Este tipo de posturas autoritarias y controladoras no resultan positivas en el equipo, sino todo lo contrario. Mediante este tipo de liderazgo los trabajadores sienten la presión y por tanto su desempeño disminuye. En su lugar, lo recomendable es adoptar una postura más conciliadora y comprensiva, acercándose a los trabajadores.

¿Eres emprendedor? ¿Te encuentras a cargo de un equipo humano? ¿Pretendes convertirte en un líder? Aprender a alejarte de las posturas de jefe controlador y pasar a ser un consejero valorado por tu equipo con los siguientes tips:

El liderazgo se enfoca en la confianza, por ello, las posturas cercanas a los trabajadores prometen mejores resultados tanto en el corto como en el largo plazo.

A pesar de ello, desarrollar la confianza implica un proceso sostenido en el tiempo, con acciones cotidianas que permitan a los trabajadores mantener un vínculo sano con sus líderes. Por lo tanto, es necesario que te armes de paciencia para efectivamente llegar a tener el equipo de trabajo efectivo con el que sueñas.



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