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Entrega Continua, la nueva Agile de las metodologías de negocios

      
Los procesos se vuelven más eficientes con esta metodología
Los procesos se vuelven más eficientes con esta metodología  |  Fuente: Shutterstock
  • El mundo de los negocios se nutre de herramientas y técnicas provenientes de otras áreas.
  • Empresarios, emprendedores y profesionales de carreras de administración de empresas o negocios deben conocer esta metodología.
  • Los negocios pueden desarrollarse de manera más eficiente, garantizando el acuerdo a lo largo de todo el proceso de gestación de los mismos.

Hace tan solo unos años, las carreras de Negocios y Administración de Empresas implicaban conocimientos de liderazgo, gestión empresarial, contabilidad, decisiones corporativas, etc. Es decir, todos los aspectos necesarios para llevar adelante una empresa o negocio.

En la actualidad, dichas carreras se nutren de otras disciplinas y especialidades, con el objetivo de desarrollar negocios más eficientes y competitivos. Por ejemplo, es cada vez más habitual encontrar enseñanzas propias del Marketing en este tipo de estudios.

Es que, en la época contemporánea los negocios requieren de un enfoque más amplio que permita contemplar las grandes variaciones existentes en el mercado. Es por ello que, en los últimos años, una serie de herramientas surgidas del campo del desarrollo de software han crecido en popularidad en el mundo de los negocios: las metodologías ágiles; y en particular una de ellas, la de Entrega Continua.

¿Qué son las metodologías ágiles?

En el año 2001, un grupo de responsables de las principales empresas de software desarrollaron el denominado Manifiesto Agile. En el mismo, establecieron la que posteriormente se ha identificado como la metodología capaz de revolucionar las formas de trabajo para las próximas generaciones y adaptar el empleo actual a las características de la era digital.

Dicho manifiesto señala, básicamente, una serie de puntos que promueven el trabajo en equipos de alto rendimiento, con integrantes motivados y capaces de trabajar de forma separada por bloques de tareas en un proyecto común. De este modo, se logra realizar una división de tareas eficiente, priorizar los objetivos más importantes, y lograr un proceso de trabajo en el que se pueden incorporar cambios a tiempo y corregir errores durante la marcha.

¿Qué es la Entrega Continua?

La Entrega Continua o EC también surge como una metodología de desarrollo de software, pero poco a poco comenzó a desplazarse al mundo empresarial y aplicarse en la gestión del flujo de trabajo.

En esencia, esta metodología postula que en lugar de aplicar cambios de golpe, estos deben realizarse de forma paulatina a lo largo del proceso de trabajo. Es decir, no esperar hasta tener el resultado final para realizar modificaciones sino conocer lo que busca el cliente e ir adaptando el trabajo a estas necesidades a lo largo del camino.

Originalmente, la idea se aplicaba al código de software, pero esta puede trasladarse al trabajo en cualquier negocio donde en lugar de presentar un proyecto y esperar una devolución para modificarlo, se recomienda buscar feedback de manera constante. De este modo, se crea un sistema de flujo continuo de entregas de versiones sin terminar, que aseguren un proceso productivo más eficiente y controlado por parte de los jefes o supervisores.

 

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