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Descubre por qué la gerencia de proyectos es una “competencia obligatoria” en el campo laboral

      
Fuente: Shutterstock

Cuando una organización desea brindarle una solución a una necesidad, tener conocimientos en el área no es suficiente para llevarla a cabo el proyecto de forma exitosa. Así lo cree Enid Vargas Maldonado, especialista y educadora en gerencia de proyectos y primera en Puerto Rico en obtener la certificación de Project Management Professional (PMP). Vargas, quien junto a Universia Puerto Rico brindará un taller sobre la temática el 23 de octubre, comenzó a interesarse en este campo cuando en fue contratada para la implementación de un nuevo sistema financiero luego de completar sus estudios en contabilidad y finanzas.

Inscríbete al Taller de Gerencia de proyectos que se realizará el 23 de octubre.

“En ese momento los ejecutivos entendían que con el conocimiento en el área financiera sería suficiente”, explica Vargas, pero a la experta siempre le parecía que algo no estaba bien en cómo se encaraba la iniciativa: “Yo siempre les decía ‘me parece que a la forma en que estamos llevando a cabo este proyecto le falta algunos pasos o los pasos están en un orden invertido’”, a lo que sus jefes respondían “estás comenzando y es así como se trabajan los proyectos”.

Al intuir que la forma de trabajo de aquel entonces no era efectiva, se propuso encontrar un modelo que llevara el proyecto por pasos, que siguiera un orden determinado. Es así que en 1995 se encontró con en el Project Management Institute (PMI), una organización internacional ubicada en Boston que ha establecido las normas y prácticas vigentes para la gestión de proyectos.

Desde entonces, Vargas se ha capacitado en la materia, ha obtenido la certificación de Project Management Professional  y actualmente pertenece al Capítulo del PMI en Puerto Rico. Además, a lo largo de su trayectoria se ha dedicado a capacitar a profesionales de todo tipo de campos profesionales.

 

¿Qué es la gerencia de proyectos?

Tal como lo explica Vargas, un proyecto es cualquier iniciativa que tenga un principio y un fin, que sea única y que se lleve a cabo por etapas: “Podemos decir que hasta la vida es un proyecto, por lo que el conocer el modelo de gerencia de proyectos es unconocimiento que todos debemos poseer y desarrollar para lograr el éxito”. En tanto, la gerencia de proyectos consiste en “programar” nuestro pensamiento para “seguir un método a base de organización y disciplina”.

Este modelo se aplica a todo tipo de proyectos y puede potenciarse a través de herramientas tecnológicas: “es de suma importancia que tanto los individuos como las organizaciones reconozcan que además del conocimiento adquirido en un curso, se debe desarrollar la práctica al aplicar este conocimiento en sus escenarios del día a día”, afirma Vargas.

En cuanto a las cualidades que debe poseer todo gerente de proyectos, la especialista considera que “la capacidad de construir relaciones exitosas” es esencial:“un buen gerente de proyectos tiene que ser un líder, poner énfasis en la comunicación y el trabajo en equipo”.

 

¿Cuáles son los beneficios de estudiar gerencia de proyectos?

Según la Vargas, capacitarse en gerencia de proyectos permite que el candidato amplíe sus opciones de empleo en diversas industrias. Además, la certificación como PMP es cada vez más reconocida en el mercado ya que “provee una garantía que el profesional ha pasado por un proceso de educación formal” para estar al frente de un proyecto.

A nivel organizacional, contar con personal instruido en la gerencia de proyectos “aumentará sus probabilidades de lograr proyectos dentro del tiempo, del presupuesto y a la satisfacción de sus clientes“.

Conoce todos los talleres de desarrollo profesional que brindará Universia Puerto Rico en este enlace.

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*Contenido actualizado al 14/10


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